-
最近の投稿
アーカイブ
カテゴリー
投稿日カレンダー
「建設業界、人手不足らしいで」
ニュースとかSNSでよう見かける話やと思います。実際、国交省の調査でも人手不足の傾向が続いてるって出てるくらいで、まあウソやないんです。
せやけど、これ聞いて「人手不足の会社に入るの、ちょっと不安…」って思う人もおるんちゃうかなと思うんです。「余裕ないから雑に扱われるんちゃうか」「教えてもらえずに現場放り込まれるんちゃうか」って。
今日はそのへんの本音を、うちの立場から書いてみます。
正直に言うと、「余裕があるから育てる」んやなくて「育てんと会社続かへんから育てる」が本音に近いです。
一人前になるまで時間かかるのは分かってます。せやからこそ、入ったその日から独り立ちさせるみたいな無茶なやり方はしてません。先輩について回りながら、少しずつできることを増やしていくスタイルです。
これもよう聞かれます。せやけど数だけ集めても、ちゃんと育たんかったら結局すぐ辞めてまうし、現場も回らへんくなる。それって会社にとっても損なんですよね。
せやから「とりあえず来てくれたら誰でもええ」やなくて、「この人と一緒に長くやっていきたいな」って思える人を、ちゃんと時間かけて育てたいと思ってます。
正直、うち一社でどうこうできる話やないです。ただ言えるんは、業界がしんどい状況やからこそ、一人ひとりを大事にする会社とそうでない会社の差がハッキリしてくるんちゃうかなと。
うちは前者でありたいと思ってます。
